凝聚发展共识 勇担发展使命 奋力开创企业高质量发展新局面|中铁上海工程局召开三届三次职代会暨2022年工作会议
律回春渐，新元肇启。2月21日，中铁上海工程局三届三次职代会暨2022年工作会议在沪隆重召开。中铁上海工程局党委副书记、董事（主持党委、董事会工作）王建营，总经理吴阿勤，班子成员及高管，本部各部门、服务中心、企业创新中心、财务共享服务中心副职及以上人员，各子分公司、直管项目部、区域经营总部、区域管控组正职（含主持工作），本部职工代表共计134名在主会场参会，各子分公司、直管项目部、区域经营总部、区域管控组其他班子成员、部门负责人及各单位职工代表共计422人在54个视频分会场参会。党委副书记、工会主席章胜华主持会议。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大及十九届历次全会和中央经济工作会精神、股份公司年初系列会议精神，总结工作，分析研判形势任务，安排部署2022年重点工作，动员广大干部员工砥砺初心使命，勇于担当作为，加快建成中国中铁先进企业集团，奋力把集团公司打造成王牌局、明星局，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大及十九届历次全会和中央经济工作会精神，认真落实股份公司各项工作部署和集团公司第二次党代会精神，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主题，以质的稳步提升和量的合理增长为主线，坚持和加强党的领导，深化改革创新，提升治理能力，强化资源保障，不断提升效益水平和价值创造能力，推动企业高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
“四增”，即确保实现自揽新签合同额900亿元，力争1050亿元；确保实现营业收入530亿元，力争580亿元；确保实现净利润2.33亿元，力争2.5亿元；确保员工收入与企业效益同步增长。“两控”，即资产负债率和“两金”控制在股份公司下达预算范围内。“四提高”，即营业收入利润率提高0.1个百分点以上，全员劳动生产率提高5%以上，项目平均利润率提高0.5个百分点以上，研发经费投入进一步提高。
▲党委副书记、董事（主持党委、董事会工作）王建营
发表讲话
会上，王建营代表中铁上海工程局党委作了题为《凝聚发展共识 勇担发展使命 为加快建成中国中铁先进企业集团不懈奋斗》的讲话，从六个方面简要回顾了企业成立以来的工作和取得的成就，深刻分析了当前企业面临的形势任务。围绕贯彻落实2022年的总体要求，王建营强调，一是凝聚发展共识，统一思想行动，广泛汇聚企业改革发展合力。要正确认识规模与质量的关系，把抓好经营工作、推动规模稳步增长作为龙头工作，奋力推进质量提升；二是坚持战略引领，强化战略管控，找准推动企业高质量发展的战略路径。要加快研究出台“十四五”规划，加快编制职能战略和区域战略，确保企业“十四五”战略落地；三是坚持发展为先，提升经营能力，奋力推动企业规模稳步增长。要进一步理顺内部经营关系、健全立体经营格局、优化经营布局和产业结构、打造新的规模增长极、提升大项目以及海外市场的经营能力、经营品质和经营保障能力，推动企业规模稳步增长；四是坚持对标对表，狠抓管理提升，筑牢效益提升价值创造的根基。要把2022年作为“管理提升年”，深入推进经营能力、项目管控能力、项目创效能力、安全质量管理能力、两级机关系统管理能力、风险防控能力等六大能力提升，确保企业稳定大局；五是坚持问题导向，深化改革创新，持续激发企业发展内生动力。要确保深化改革三年行动顺利收官，持续优化企业治理体系，进一步加强三级公司建设，深入开展管理创新活动，积极推进科技创新，确保重点改革任务落地见效；六是弘扬伟大建党精神，持续提升党建质量，为推动企业高质量发展提供坚强保障。要持续加强党的政治建设、干部人才队伍建设、“三基”建设、党风廉政建设、宣传文化建设、群团组织建设，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
▲总经理吴阿勤作行政工作报告
吴阿勤作了题为《稳中求进 务实笃行 奋力开创企业高质量发展新局面》的行政工作报告，从“经营开发、生产能力、经济质量、改革管理、和谐共建”五个方面总结了2021年企业各项工作，从“宏观形势、企业现状、发展要求”三个方面对企业2022年形势与任务进行了研判。为全面实现年度任务目标，吴阿勤强调，一是聚焦量质齐升，强化多点支撑，提升经营创效能力。要深化经营机制改革,持续推动立体经营,全力抢抓细分市场，以高质量经营引领企业高质量发展；二是聚焦基层项目，压实管控责任，提升生产创效能力。要推进施工生产扩产能，抓牢安全质量促发展，强化技术保障创效益，着力提高项目建设和生产管理水平；三是聚焦发展质量，强化要素管控，提升经济创效能力。要加快构建大商务管理体系，紧扣成本管理关键环节，提高财金管理水平，强化生产要素成本管控，提高工程项目和三级公司经济效益水平；四是聚焦管理效能，防范运行风险，提升改革创效能力。要深化国企改革三年行动，加强三级公司建设，防范化解重大风险，以全面深化改革赋能企业高质量发展；五是聚焦和谐共建，夯实发展基石，提升文化创效能力。要坚持党建引领，在正风肃纪中营造良好生态；坚持人才优先，在固本强基中建强员工队伍；坚持民生为本，在稳健发展中建设幸福企业。
▲党委副书记、工会主席章胜华作职代会工作报告
章胜华作了题为《融入中心担使命 凝心聚力展作为 为持续推进企业高质量发展而努力奋斗》的职代会工作报告，简要回顾了2021年中铁上海工程局工会各项特色工作，分析了当前企业所面临的形势，提出了2022年中铁上海工程局职代会和工会工作的总体要求，并就“职工思想引领”“建功立业活动”“普惠关爱行动”“企业民主管理”和“工会自身建设”五个方面重点工作进行了安排部署。
▲副总经理张庆远作职代会提案征集情况报告
▲总会计师魏成富作《中铁上海工程局2021年集体合同》履行情况报告
▲副总经理卢志良作《大商务管理体系建设实施方案》《项目管理效益提升三年行动方案》解读
▲签订责任书
▲在线民主测评与票决
▲签订集体合同
▲会议表彰
会上，中铁上海工程局副总经理张庆远作了《中铁上海工程局三届二次职代会提案处理和三届三次职代会提案征集情况报告》；总会计师魏成富作了《中铁上海工程局2021年集体合同》履行情况的报告。中铁上海工程局领导人员、职工董监事向大会进行了述职述廉，班子成员接受职工代表无记名测评。副总经理卢志良作《中铁上海工程局大商务管理体系建设实施方案》《中铁上海工程局项目管理效益提升三年行动方案》解读；总经理吴阿勤分别与各区域经营总部、各子分公司、各直属项目部负责人签订了《2022年区域营销目标责任书》《2022年安全质量环保责任书》《2022年直管项目经济承包责任书》《2022年子分公司经营目标责任书》；吴阿勤、章胜华分别代表公司方和职工方签订了《2022年集体合同》。
会议还对国家级、省部级荣誉工程，劳动模范、先进个人、先进集体，明星项目经理、优秀项目经理部、“功臣”“能手”“单位夺金杯、项目夺金牌”劳动竞赛优胜单位等进行了表彰。
▲精彩花絮
往期精选
2022年02月23日
稿件来源丨局宣
主办单位丨党群工作部